Choisissez le bon coach ! - Et obtenez des changements comportementaux visibles et mesurables

Tout change, y compris le coaching ! Les entreprises sont de plus en plus
exigeantes en termes de rigueur et de résultats. Le coaching classique peine
de plus en plus à trouver sa place et à faire la preuve de son efficacité,
faute de définitions claires et d’effets mesurables. Fini le flou « artistique
», place à l’ « Evidence Based Coaching » ou « Coaching basé sur les preuves
», qui, grâce à une démarche comportementale et cognitive, est en mesure de
garantir à l’organisation compétence et résultats pour peu que cette dernière
apprenne à formuler des objectifs précis et évaluables.
Dans ce livre, les responsables RH et les managers trouveront des définitions
et des critères de compétence, clairs et efficaces, ainsi que des méthodes
pour établir de véritables indicateurs de changement. Une fois ces points
assimilés et établis avec le coach, le programme de déroulement du coaching
deviendra plus facile à mettre en place, la relation coach-coaché pourra
prendre toute sa puissance, et les résultats seront au rendez-vous.
Le docteur Pierre Achard, avec son sens pédagogique et son expérience, propose
cette fois encore aux professionnels un ouvrage pratique sans être
simplificateur, les incite à une réflexion fructueuse et créative, et redonne
au coaching les lettres de noblesse trop souvent perdues à cause de pratiques
peu professionnelles et mal encadrées.