- EAN13
- 9782354564100
- Éditeur
- Diateino
- Date de publication
- 29/10/2021
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Bienvenue en incertitude ! - Survivre et prospérer dans un monde de surprises
Survivre et prospérer dans un monde de surprises
Philippe Silberzahn
Diateino
Autre version disponible
-
Papier - Diateino 22,00
Cessez de prédire l'avenir, créez-le !
Crise de 2008, Printemps arabe, déclin de Nokia, accident nucléaire de
Fukushima, Brexit, élections de Donald Trump et d'Emmanuel Macron, épidémie de
Covid-19... La liste n'en finit pas d' événements récents qui nous ont pris
par surprise.
Alors que notre monde devient toujours plus incertain, les États et les
entreprises s'obstinent à prévoir l'inconnu. Leurs outils d'aide à la
décision, fondés depuis plus d'un siècle sur un paradigme prédictif, se
révèlent inappropriés. Il est grand temps de les réinventer entièrement !
Philippe Silberzahn, expert en stratégie des organisations, s'appuie sur de
nombreux exemples concrets pour répondre à trois questions fondamentales de la
prise de décision en incertitude :
• Quelle est la nature de notre environnement ?
• De quelles informations avons-nous besoin pour faire les choix adéquats ?
• Comment intégrer le jeu des différents acteurs ?
Les principes d'action exposés dans cet ouvrage seront indispensables à tous
ceux qui doivent préparer notre société à l'avenir (dirigeants, entrepreneurs,
investisseurs) ainsi qu'à ceux qui les
conseillent (analystes, consultants). Ils vous aideront à vous protéger de
l'incertitude et, mieux encore, à en tirer parti !
Crise de 2008, Printemps arabe, déclin de Nokia, accident nucléaire de
Fukushima, Brexit, élections de Donald Trump et d'Emmanuel Macron, épidémie de
Covid-19... La liste n'en finit pas d' événements récents qui nous ont pris
par surprise.
Alors que notre monde devient toujours plus incertain, les États et les
entreprises s'obstinent à prévoir l'inconnu. Leurs outils d'aide à la
décision, fondés depuis plus d'un siècle sur un paradigme prédictif, se
révèlent inappropriés. Il est grand temps de les réinventer entièrement !
Philippe Silberzahn, expert en stratégie des organisations, s'appuie sur de
nombreux exemples concrets pour répondre à trois questions fondamentales de la
prise de décision en incertitude :
• Quelle est la nature de notre environnement ?
• De quelles informations avons-nous besoin pour faire les choix adéquats ?
• Comment intégrer le jeu des différents acteurs ?
Les principes d'action exposés dans cet ouvrage seront indispensables à tous
ceux qui doivent préparer notre société à l'avenir (dirigeants, entrepreneurs,
investisseurs) ainsi qu'à ceux qui les
conseillent (analystes, consultants). Ils vous aideront à vous protéger de
l'incertitude et, mieux encore, à en tirer parti !
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